隨緣趣味雅

我想在這裡跟大家分析徐志摩的兩首詩。第一首非常通俗，即「偶然」，這首詩現在已編成歌曲了，而且還有兩種唱法，大家應該都很熟悉。通常我們都把它當歌詞來唱，現在先暫時忘記歌，就單單當作詩來讀讀看：     我是天空裡的一片雲，     偶爾投影在你的波心── 　　     你不必訝異， 　　     更無須歡喜──     在轉瞬間消滅了蹤影。             徐志摩的文字都很簡單，意思很容易瞭解。現在我們仔細去想一想，他這一段是有意象的，其意象基本上從第一行及第二行就可以看得出來。              「我」是「天空裡的一片雲」；而「你」則是「波心」，雲飄來飄去，這雲朵偶然投影在波心，是這樣的一個偶然關係。所以「你不必訝異，更無須歡喜，在轉瞬間消滅了蹤影。」轉瞬間消滅蹤影是根據前兩行而來的。天空裡的一片雲，偶爾投影在波心，所以才會在轉瞬間消滅了蹤影，是用這樣的意象來形容他們兩個人的偶然關係。              第二節裡，偶然關係的意象性就更明顯：     你我相逢在黑夜的海上，     你有你的，我有我的，方向；             現在好像是兩道夜晚裡的閃光，這閃電是從東到西，另一道閃電是從南到北，然後在天空偶然交會：「你我相逢在黑夜的海上，你有你的，我有我的，方向；」這句子造的蠻漂亮的，而不是說「你有你的方向，我有我的方向」這句子如果要下評語的話，就只有一個字，就是「笨」。      你記得也好， 　　     最好你忘掉，     在這交會時互放的光亮！             相逢在黑夜的海上，各有各的方向，偶然交會時就會互放光亮，而這光亮，你記得也好，最好你忘掉。雲朵投影在波心的那份偶然，你不必訝異，更無須歡喜，因為轉瞬間就會消失了蹤影。             可以看出他這首詩意象是用的蠻不錯的。              當然，我們讀的時候都不會管那麼多，大概只會覺得這首詩蠻不錯的、

《月下待杜鵑不來》   　　看一回凝靜的橋影    　　數一數螺鈿的波紋    　　我倚暖了石欄的青苔    　　青苔涼透了我地心坎    　　月兒　你休學新娘羞    　　把錦被掩蓋你光豔首    　　你 昨宵 也在此勾留    　　可聽她允許今夜   來否    　　聽遠村寺塔的鐘聲    　　像夢裡的輕濤吐複收    　　省心海念潮的漲歇    　　依稀漂泊踉蹌的孤舟    　　水粼粼　夜冥冥　思悠悠    　　何處是我戀的多情友    　　風颼颼　柳飄飄　榆錢斗斗    　　令人長憶傷春的歌喉   《月下待杜鵑不來》 - 作品賞析   這應該是一首春夜月下待情人而不得的歌， 杜鵑 ，便是情人的代稱吧。   　　看一回凝靜的橋影   　　數一數螺鈿的波紋   　　我倚暖了石欄的青苔   　　青苔涼透了我地心坎 月下靜候， 伊人 不來，於是一次次張望她來時要走的路，只有橋影在夜幕下凝靜而立，似乎時間也在此凝固了一般，“凝靜”而非“寧靜”，這一字之差意境卻大不相同，漫長的等待就在這“凝靜的橋影”中表現出來。 “螺鈿”一詞想來，這該是詩人身邊橋欄上的裝飾吧，久等不來而只好數螺 鈿波 紋來打發時間，可見等待之漫長而無聊賴啊。接下來的兩句更是寫出了久等不見心中的無奈淒涼。“倚暖了石欄的 青苔 ”足見等待之久，“青苔涼透了我地心坎”，一“暖”一“涼”，一個癡情等待的形象就躍然於眼前了。 　　 　　月兒　你休學新娘羞   　　把錦被掩蓋你光豔首   　　你昨宵也在此勾留   　　可聽她允許今夜   來否 久等不來，青苔變暖心兒涼透，只好抬頭跟月兒說幾句吧；可是月兒卻像 害羞的新娘 ，用雲兒遮住了她的美麗容顏。志摩看來對新娘情有獨鍾，此處以新娘因害羞而用錦被掩蓋光豔面容來比喻彩雲遮月，與《 再別康橋 》中的“那河畔的金柳　是夕陽中的新娘”一樣，令人叫絕。月兒嬌羞隱身，詩人還是要問，問月兒“昨宵在此勾留”時，“可聽她允許今夜　來否”，呵呵，久等不來，可還是不肯死心呢，還要再繼續等下去呢。   　　聽遠村寺塔的鐘聲   　　像夢裡的輕濤吐復收   　　省心海念潮的漲歇  

    12 歲時，他開始替人有償割草。一個假期下來，獲得的啟示是，草割得看起來整潔、專業很重要。 14 歲時，他在超市倉庫裡幫人打下手。學到的經驗是，一定要確保超市貨架上的商品，倉庫裡都有，絕不要出現賣斷的情況。   　　 15 歲時，他又到一家飯店裡洗盤子。從腰酸背痛的忙碌中明白了這樣一個道理：總得有人去從事那些沒人喜歡幹的活，而且盤子裡永遠都會有剩餘的食物，如果不嫌髒，可以偷偷吃上一小口，知道它們到底是啥味道。   　　 16 歲時，他為一家報紙找訂戶。這是一個容易被人拒絕的工作，讓他深刻地體會到，堅持不懈才能有收穫——大約每敲開 40 戶人家，才能訂出一份報紙。然後，他又跑去一家小型家電商場當送貨員，從而得知，按時送到貨跟賣出商品一樣重要。   　　 17 歲時，他回到父親的熟食店裡打工，然後收穫到這樣的一個真理——顧客喜歡看到面帶微笑的服務員，並且喜歡乾淨的案板和盛放熟食的盤子。   　 　 18 歲時，他利用課餘時間，在一家汽車美容店當洗車工，然後摸出一個門道來：光洗汽車的外表，只能得到 15 美元，但把車內外都認真高效地擦洗一遍，不放 過每個犄角旮旯，則會得到 115 美元，其中的 100 美元是車主給的獎勵小費。這讓他頓悟：關注和打理細節，很讓人費神，但卻很值錢。   　　後來，他又到一家服裝店當促銷員，懂得了能否真誠地讚美顧客是直接關係到衣服能否賣出去的訣竅。   　 　他就是 2014 年 2 月 1 日剛卸任的 NBA 聯盟前總裁——大衛·史騰，執掌 NBA 帥印達 30 年之久。在他的卓越領導下，今天的 NBA 年收入高達 55 億美 元，是 30 年前的三十多倍，電視媒體轉播收入更是相當於當時的 40 倍，並且成功地打造出諸如飛人喬丹、魔術師詹森、鯊魚奧尼爾、小飛俠科比等一批又一批 的著名球星，將 NBA 帶入了一個高速發展的良性迴圈中。   　　對於自己年少時所從事的那些工作，大衛·史騰坦言道：“其實，那都是父親安排我去做的，目的是鍛煉我。但確實讓我知道了，成功是從萬事中學來的，生命中的每個階段，我們所從事的每項工作，都有我們所需要認真學習和自悟的東西。聰明的人，覺得處處皆學問，都得