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七種差勁的專案經理人

我們談了很多什麼是好專案經理人的條件，到目前為止，似乎還沒討論過什麼樣的經理人是差勁的專案經理人。美國有本書叫《碰到差勁的老闆怎麼辦》(How To Work for A Jerk)。把Jerk翻譯成「差勁」非常厚道，Jerk其實有跳樑小丑等瞧不起的意味在內。
差勁的專案經理人，大致可以分成七類，一類比一類要差勁，不信的話，放眼看看你的周圍，保證你會有似曾相識的感覺。
l﹒單打獨鬥，自以為是「藍波」型。這類專案經理人，自信心特強，凡事必躬親，對專案成員要不就是不信任，要不就是專門找些雞毛蒜皮的事圭叫人打發日子。至於溝通，那是不可能的事。
z﹒救火隊長，樂此不疲型。這種人每天瞪著眼睛找火來救，還自以為是行動派哩。要他釐計畫，開會報就好像要拔他牙齒一樣。有這樣的專案經理人，專案成員每天一定窮忙一陣，疲於奔命的結果，對專案的大局多半沒什麼正面價值。
3﹒斯人不出奈蒼天何型。這類專案經理人，權力慾特強，照像站中間，吃飯坐首位，打心眼裡就真的相信專案沒他來領導就完蛋。因此。在處理專案上，部下的死活，事情的緩急都不是第一優先。怎麼大權在握，突出自己;5是第一優先。這型專案經理比上面的兩型都危險，因為上面兩型給專案帶來的災害大不了是內憂，這型經理人帶來的災害，在內憂外還要加外患，真是京戲裡「一朝權在手，就把令來行」的活樣版也!
4﹒江湖術士，連哄帶蝙型。這類專案經理人擅長的手法和第三類正好相反。前者用的是硬功，順我者in，逆我者out，後者則長於軟功，吹、拍、捧、詐，樣樣都來，並且懂得略施小惠的好處。但事到緊急關頭要想他為部下鐵肩擔道義，那可是做夢哩!
土官僚作風，整人為快樂之本型。這類專案經理人，事無論大小，都要「按本子辦事」。真是標準的「老吏」(Paper Pusher)。除此之外，還是太極高手，推功天下第一。他們最常用的口氣不外乎「．…‥沒辦法哪l這是上面的意思……」或「．…‥我完全瞭解你的意思，但沒辦法，上面規定是這樣的嘛……」這種專案經理人的能力一定有問題，有他帶頭反而此沒人帶頭害處要大些。如果好歹都一事無成，沒有這種整人為快樂之本的老吏專案經理在那裡作威作福，專案成員的心情反而會更開心些。
6﹒膽小如鼠，禍來你當型。這類專案經理人，在英文裡被稱之為Wimp。人可能是好人，祇是沒擔當，專案出毛病時，首先想到的就是自己怎麼全身而退。老闆無膽，部下遭殃，不幸遇到這樣的專案經理人，早投明主，自求多福才是上策。
7﹒正牌混蛋，真正差勁型。以上大型差勁的專案經理人，不管是單打獨鬥型，救火隊長型、權力饑渴型、江湖術士型，在能力上多少還有幾把刷子。官僚作風型祇要墨守成規，膽小如鼠型的老闆只要安分守己，專案雖不一定會如期完成，但倒也不至於出大紕漏。最怕的遇到憑著人事關係，或吹牛拍馬、不學無術的真正差勁型(Real Jerk)，那才要吐血。